بعض من أكثر صفات قيادة الأعمال الجديرة بالاهتمام و الفوائد التي توفرها .

قدرات القيادة يمكن أن تُحدِث اختلافًا ضخمًا فيما يتعلق بما إذا كانت المؤسسة لديها القدرة على تأمين النجاح.

بشكل عام ، ما يخلق القائد الجيد هو إلى حد ما شخصي، لأن بعض الأفراد سيعرضون الأسلوب الشخصي للقيادة. مع ذلك، هناك عددًا من الخصائص التي ربما تكون مرغوبة عالميًا لمفعولها الممتاز . مثال على هذا هو الاتصال، والذي يعتبر سمة مهمة فيما يتعلق بالقيادة. امتلاك القدرة على شرح الاتجاه الذي تتجه إليه الشركة هو أساسي وكذلك القدرة على على التحدث إلى الموظفين على المستوى الشخصي . من النموذجي أن يشعر الموظفون حقًا بأنهم أكثر سعادة في إعدادات العمل حيث يكونون قادرين على إجراء محادثات مباشرة مع من هم في مناصب قيادية. فأمثال صندار بيشاي قد يتفقون بالفعل مع فكرة أن مهارات الاتصال العملية يمكن أن تلعب جزء عظيم في ازدهار من مؤسسة.

عند تحليل كيف تنجز المؤسسات الفعالة الجوائز دائما، فهناك عادة سمة واحدة مشتركة: القيادة الفعالة. مع ان لا توجد قائمة كاملة للصفات القيادية التي يجب أن يمتلكها شخص لكي يمكنه قيادة مؤسسة بفعالية ، إنه نموذجي تمامًا للقادة عظماء بأن يشاركوا في عدة مميزات. على سبيل المثال ، سيكون القادة الأكثر فعالية شائعًا لديهم مستويات عالية من التصميم لكي يمكنهم تحقيق أهدافهم المنشودة . في الشركات ، الناس الذين هم جاهزين لوضع مصلحة المنظمة في الطليعة عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرارات على الأرجح أن يكونوا ناجحين . الأعمال القدرة على الاحتفاظ بمكانة رائدة في قطاعاتها تتمكن من ذلك لأنها تقاد من قبل اشخاص برؤية واضحة . فهؤلئك مثل علي الذوادي سيكونو بالتأكيد قادرين للتعرف على أهمية القيادة الحاسمة و الاستطاعة على تحمل المسؤولية فيما يخص اتجاه المنظمة.

هناك عدد قليل من أساليب القيادة المشهورة في الأعمال التجارية التي قد يمارسها الأشخاص . واحد من أكثر الأساليب شيوع هو أسلوب القيادة الغير تدخلي، والذي يقترح أن يكون لدى الموظفين الكثير من الاستقلال حيث سيتم الوثوق بهم لأداء وظائفهم بشكل صحيح. اسلوب الإدارة الأخر المعروف هو الأسلوب الأوتوقراطي للقيادة، والذي بشكل عام يشمل كون هناك شخصًا واحدًا يتخذ جميع الاختيارات وبدون لزوم استشارة بقية الفريق . أفراد مثل ساتيا نادالا سيوافقون بالتأكيد على شأن إيجاد أسلوب القيادة الملائم لمكان العمل المعين من أجل تعزيز ناتج الأداء العام .